Đóng tàu Hồng Hà: Chất lượng sản phẩm là tài sản của công ty

“Chất lượng sản phẩm là tài sản của Công ty chúng tôi” - đây là một trong những khẩu hiệu hành động đã ăn sâu vào suy nghĩ, việc làm của mỗi cán bộ, công nhân viên, người lao động Công ty Đóng tàu Hồng Hà trong hơn 55 năm xây dựng và trưởng thành.

Phó Giám đốc Công ty Nguyễn Biên Thùy thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm tại phân xưởng sản xuất

Bởi trong suy nghĩ của những người lính thợ Hồng Hà thì Chất lượng sản phẩm của những con tàu có những điểm giống và cả những điểm khác với các sản phẩm của các doanh nghiệp khác. Vì khi mỗi con tàu vượt sóng ra khơi, lúc biển lặng sóng yên, khi bão tố, những đồng chí đồng đội ở trên con tàu đó, thêm nữa đây là tài sản rất lớn của nhà nước và nhân dân giao cho, nếu vì chất lượng sản phẩm không tốt làm con tàu bị sự cố giữa biển khơi mênh mông thì hậu quả thật khó lường. Nên đó không chỉ là trách nhiệm với nhiệm vụ, công việc được giao của mỗi người mà đó còn là lương tâm đạo đức, là tình thương yêu đồng chí đồng đội.

Chất lượng sản phẩm là một trong những yếu tố quyết định đến sự tồn tại, phát triển của một doanh nghiệp, trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay. Do đó, đòi hỏi người cán bộ làm công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm cần phải có trình độ chuyên môn cao, nắm chắc và hiểu sâu về quy trình, quy phạm, quy chuẩn kỹ thuật, công nghệ, có sự kiểm tra chặt chẽ, thường xuyên để đánh giá  đúng chất lượng của mỗi chi tiết sản phẩm, qua đó phát hiện những sai sót trong quá trình sửa chữa và đóng mới các sản phẩm.

Đối với Công ty trong những năm qua, công tác chất lượng sản phẩm luôn được Đảng uỷ, chỉ huy đặc biệt quan tâm. Bởi đó không chỉ là uy tín, thương hiệu của Công ty mà đó còn là lương tâm, trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp của người sản xuất.

Trưa hè nắng gắt, cán bộ kỹ thuật Công ty vẫn kiểm tra kỹ từng công đoạn sản xuất

Phòng Kiểm tra chất lượng sản phẩm trong những năm qua đã làm tốt công tác tham mưu cho chỉ huy Công ty về việc nâng cao chất lượng của từng sản phẩm, thường xuyên phối hợp với các cơ quan đăng kiểm trong và ngoài nước nhằm bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ cán bộ làm công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó, tham mưu cho Giám đốc nhằm tăng cường công tác kiểm tra, duy trì nghiêm quy chế chất lượng sản phẩm, đặc biệt là duy trì tốt công tác 3 kiểm, qua đó đã góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao nhận thức của cán bộ, công nhân viên đối với sản phẩm mình làm ra. Vì vậy chất lượng sản phẩm đã được nâng lên so với những năm trước.

Đối với mỗi sản phẩm khi được bàn giao cho khách hàng đưa vào khai thác, sử dụng để có được chất lượng tốt, bên cạnh việc tuân thủ quy trình, quy phạm thì các yếu tố quan trọng cần phải được duy trì chặt chẽ đó là: Việc xây dựng thiết kế ban đầu cần nghiên cứu kỹ, thống nhất để có được bản vẽ thiết kế sau khi thẩm định phê duyệt không phải sửa đổi nhiều; Đối với cán bộ, công nhân viên Phòng Kiểm tra chất lượng sản phẩm nói riêng, người lao động trong đơn vị nói chung cần phát huy tốt vai trò trách nhiệm trong việc kiểm tra, giám sát thường xuyên tại hiện trường, quản lý chặt chẽ khâu kiểm tra chuyển bước công nghệ ; Chỉ huy các phòng, ban, xí nghiệp, phân xưởng cần phải đôn đốc, kiểm tra thường xuyên cán bộ, công nhân viên, người lao động trong thực hiện nhiệm vụ ; Đối với đội ngũ cán bộ làm công tác thiết kế công nghệ, công tác kỹ thuật thì việc lập quy trình công nghệ sản xuất và định mức vật tư đảm bảo đầy đủ, bản vẽ công nghệ phải chi tiết, cụ thể, quy trình công nghệ rõ ràng, tỷ mỉ, để người thợ gia công, lắp ráp đảm bảo chính xác, đồng bộ; Đối với vật tư trang thiết bị trước khi mua sắm cần nghiên cứu kỹ thiết kế, dự toán để tránh những sai khác của thực tế thiết bị với thiết kế đã được cơ quan Đăng kiểm phê duyệt và không sảy ra thiết bị vật tư còn lỗi, hỏng do chất lượng kém, sai khác so sới thiết kế ; Cán bộ kỹ thuật xí nghiệp, phân xưởng cần nắm chắc các tiêu chuẩn, quy phạm, tăng cường công tác giám sát, kiểm tra chất lượng sản phẩm tại hiện trường ; Người lao động cần có ý thức trách nhiệm cao trong thực hiện nhiệm vụ, tránh hiện tượng làm bừa, làm ẩu, làm thiếu trách nhiệm.

Chất lượng sản phẩm ăn sâu vào ý thức CBCNV-NLĐ Công ty

Để nâng cao chất lượng sản phẩm trong thời gian tới mỗi cán bộ, công nhân viên, người lao động, Công ty đã đề ra một số nội dung cần thực hiện tốt: Mỗi cán bộ, công nhân viên, người lao động phải coi công tác chất lượng sản phẩm là một trong những yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp, đồng thời đó còn là đạo đức, lương tâm trách nhiệm của bản thân với đồng chí, đồng đội; Đối với đội ngũ cán bộ làm công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm cần phải xây dựng được các nhóm làm việc theo hướng chuyên nghiệp và chuyên môn hóa. Thường xuyên tham gia các lớp đào tạo, tập huấn nghiệp vụ về công tác kiểm tra, giám sát do cấp trên và cấp mình tổ chức. Phát huy tinh thần trách nhiệm, kiểm tra, giám sát chặt chẽ quy trình công nghệ sản xuất, chịu trách nhiệm đối với từng hạng mục từng sản phẩm, kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ vật tư đầu vào trước khi sản xuất, giám sát hiện trường thường xuyên và liên tục trong suốt quá trình sản xuất để phát hiện những lỗi sai do quy trình công nghệ, do ý thức người lao động để hạn chế tối đa việc phải làm đi làm lại gây lãng phí vật tư, nhân công lao động, ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất, chất lượng sản phẩm. Ở đâu có sản xuất thì ở đó có cán bộ kiểm tra phát hiện, xử lý kịp thời những sai sót trong thi công.

Hoàn thành trước tiến độ seri tàu xuất khẩu với chất lượng cao

Tiếp tục duy trì thực hiện nghiêm chế độ 3 kiểm đặc biệt coi trọng khâu tự kiểm tra của người lao động và duy trì nghiêm các quy chế của Công ty về chất lượng sản phẩm. Tăng cường sự kiểm tra, đôn đốc của cán bộ các cấp để kịp thời phát hiện và ngăn chặn những thiếu sót không đáng có sảy ra.

Công tác điều hành sản xuất đối với các xí nghiệp, phân xưởng phải sắp xếp bố trí nhân lực phù hợp với năng lực trình độ tay nghề, sở trường của từng người, phải đi vào chuyên môn hoá từng công việc. Các phòng, ban, xí nghiệp, phân xưởng cần phát huy tốt hơn nữa trong việc phối hợp giải quyết các vướng mắc trong công tác thiết kế công nghệ, công tác vật tư, cũng như trong công tác điều hành sản xuất.

Chỉ huy các đơn vị tăng cường công tác tuyên truyền, đôn đốc, nhắc nhở cán bộ, công nhân viên, người lao động đơn vị mình chấp hành và thực hiện nghiêm quy trình công nghệ trong sản xuất, duy trì và thực hiện nghiêm quy chế chất lượng sản phẩm, kỷ luật công nghệ. Kịp thời phát hiện những việc làm sai với thiết kế, quy phạm để có biện pháp xử lý kịp thời để nâng cao chất lượng sản phẩm. Thông qua đó giáo dục, rèn luyện cho người lao động về tinh thần trách nhiệm trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, qua đó góp phần giữ vững uy tín, thương hiệu của Công ty trên thị trường trong nước và quốc tế, thực hiện đúng khẩu hiệu: “Chất lượng sản phẩm là tài sản của công ty chúng tôi”.

Trung tá Nguyễn Quốc Toản - Trưởng phòng KTCLSP